我们必需把意味性的步履改变为真实的许诺。

谢绝利用一次性塑料吸管已成为趋向。此刻超市最先出售纸质吸管，一些咖啡馆也在利用纸质吸管，而一些便当店也把饮品包装换成了盖子式的（让顾客不需要吸管来饮用）。可是，借使倘使我们用纸质吸管喝的工具是装在塑料杯里的，而饮品包装上的盖子也是塑料的，那末这些行动对消弭一次性塑料来讲毫无帮忙。

在日本，就削减塑料华侈来讲，抱负与实际常常存在差距。5月，日本当局公布将在6月在该国举行的G20峰会上发布“日本塑料资本轮回政策”。其焦点理念很是明白：我们遵守3R原则，即削减（Reduce）、再操纵（Re-use）和再轮回（Recycle），再加上“可再生”（Renewable），首要办法包罗奉行生物基塑料和扩年夜再生塑料市场。但是该政策还一个尚不明白的方针，即到2030年将一次性塑料削减25%，它并没有具体申明该国要采纳的具体办法。

在6月15日进行的G20能源与情况部长会议时代，日本当局还制订了相干划定，要求商铺向利用一次性塑料袋的顾客收取费用。该划定自2020年4月起生效。与日本以往的政策比拟，这些行动反应出当局的进步前辈性，但与其他国度设定的政策比拟，日本的行动就显得不那末进步前辈了。好比在肯尼亚，制造或利用塑料袋是背法行动；英国出台了一项具体打算，到2042年消弭所有可避免的塑料垃圾。

很遗憾，日本的划定其实不能直接节制塑料袋的利用量。它没有明白企业要承当的具体责任，也没有制订削减现有塑料品出产的计划。虽然塑料袋多是一种具有代表性的一次性塑料产物，但它仅占日本塑料产量的2%。

塑料

世界经济论坛在消弭塑料污染方面做了哪些工作？

跨越90%的塑料从未被收受接管操纵，每一年有800万公吨的塑料废品被倒入海洋。照这个速度，到2050年，世界海洋中的塑料数目将比鱼的数目还要多。

为实现全球废料治理与收受接管公司TerraCycle与物流巨子UPS和一些世界领先的零售商和消费品公司（如宝洁、可口可乐、家乐福、乐购、亿滋、百事可乐、达能、玛氏食物、雀巢和结合利华）之间的对接，世界经济论坛在这方面阐扬着相当主要的感化，开辟并试用了一种名为Loop的零华侈电子商务系统，带来了革命性转变。

Loop向消费者供给了一种新型的采办、享用和收受接管他们喜好的产物的体例，由此来增进负责任的消费并消弭华侈。它以耐用的包装将产物输送到消费者家门口，有时这类包装颠末了100屡次的搜集、洁净和从头利用。

Loop模子

日本当局在制订情况政策时，决议计划者常常由于需要庇护企业而改变其计划。可是如许的政策真的可以或许在不竭转变的世界中庇护企业吗？

良多欧洲国度正在实施相干政策，以治理塑料产物和撑持轮回经济。假如日本企业还没有为这类出产要求做好预备，他们将没法在该范畴获得成功。而塑料污染步履可能不只局限在欧洲，欧洲决议计划者旨在将该步履改变为全球尺度。是以，假如日本依然对峙“一切还是”的体例，那末日本工业将会走向掉败。

日本的“塑料智能”政策展现了该国为削减塑料利用而采纳的办法，但假如日本当局的方针是经由过程该政策来引领全球社会，它还需要致力在国内政策的制订。很多企业熟悉到了全球趋向，并愿意采纳需要的办法。当局可以或许为他们缔造杰出的前提，让他们不但能发布塑料袋政策，还能为更好的削减一次性塑料利用的方案供给补助以鼓励。

一些成心识的企业已最先利用一次性塑料产物的替换品，这些替换品凡是在商铺免费供给。我的组织Zero Waste Academy成立了一个系统来撑持这些企业削减华侈，或“零华侈”。该系统被称为“零华侈认证”。

图片来历：Akira Sakona

我们不但不再供给一次性产物或其替换品，并且还与供给商和消费者进行合作，以撑持企业削减华侈。企业取得明白的指点和培训，并从其可延续成长中获益。经由过程与商铺合作，我们的方针是向决议计划者、出产者和社会注解对可延续产物和供给链模子的明白要求。

Zero Waste Academy已在社区工作多年，以实现零华侈政策。我们也已证实，经由过程社区的尽力，资本收受接管比例跨越80%是可以实现的。但是，我们也知道，要想到2020年实现零华侈，除非政策和出产产生系统性变化，不然那残剩的20%将没法实现。

为了在日本实现这类系统性变化，爱游戏我们深信，决议计划者、企业、非当局组织和社区成员等多方好处相干者之间的火伴关系很是要害。我们必需大白每一个好处相干者在其能力规模以内可以做些甚么，互学互鉴，为轮回经济成立适用的根本举措措施。

G20峰会将告竣解决华侈的打算，但期待决议计划者来带领我们实施打算还需要一段时候。我们每一个人都必需尽快把握塑造可延续成长将来的自动权。我们的倡议可让每一个人都能缔造价值，同时为制订更好的政策奠基根本。

（编纂：Nicola）